CMO chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai các chiến lược kinh doanh và tiếp thị, đảm bảo đạt được mục tiêu doanh thu, mở rộng mạng lưới đối tác vận tải và nâng cao thương hiệu của công ty.
1. Chiến lược kinh doanh và tiếp thị
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển khách hàng và thị trường.
- Thiết kế các chiến lược tiếp thị nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, và đề xuất các giải pháp phát triển phù hợp.
2. Phát triển khách hàng và đối tác
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng lớn và đối tác vận tải.
- Tìm kiếm và phát triển thêm các đối tác vận tải, đảm bảo khả năng vận chuyển đáp ứng nhu cầu.
- Định hướng và phát triển các thị trường mới.
3. Quản lý đội ngũ kinh doanh và tiếp thị
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh và tiếp thị.
- Thiết lập KPI và giám sát hiệu suất làm việc của đội ngũ.
- Tạo động lực và phát triển năng lực nhân sự trong phòng ban.
4. Tăng trưởng doanh thu
- Đảm bảo đạt mục tiêu doanh thu hàng năm (60 tỷ đồng) thông qua các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
- Quản lý chi phí liên quan đến tiếp thị và kinh doanh, tối ưu hóa hiệu quả tài chính.
